Тренинг организационных изменений

Цель – эффективное внедрение нововведений, снижение негативных последствий внедрения инноваций в организациях.

Краткое содержание:

• Внедрение в организации инноваций. Виды и этапы нововведений.
• Проблемы руководителей  инновационного процесса. Сложности и ошибки. Цели, задачи  реорганизации и способы их достижения. Настрой руководителя, готовность к внедрению изменений.
• Проблемы сотрудников - представителей различных организационных структур.
• Основные психологические последствия нововведений (возражения, страхи, саботаж, уход, личностные сопротивления и др.) Способы снижения возможных последствий и работа с ними.

Цель  - снижение психологического барьера у сотрудников компании по отношению к нововведениям.

Краткое содержание:

• Проблемы сотрудников - представителей различных организационных структур. Опасения и ожидания от планируемых изменений. Перспективы работы без изменений.
• Осознание причин реорганизации. Цели и задачи компании, руководителя, сотрудников.
• Работа с эмоциональным состоянием сотрудников.
• Развитие толерантного поведения в ситуациях организационных изменений.